líderes

“Se tivesse mais tempo escreveria um e-mail mais breve.”

Esta frase aparentemente contraditória é o resumo do desafio de sermos concisos em nossa comunicação.  Vivemos em um mundo que incessantemente disputa nossa atenção. Cabe a nós escolhermos onde colocamos nosso precioso tempo. Ser essencialista talvez seja uma das mais importantes competências dos bons gestores da era digital. Durante o trabalho de Executive Coaching com …

“Se tivesse mais tempo escreveria um e-mail mais breve.” Leia mais »

Os quatro passos para Gerenciar e Desenvolver sua Inteligência Emocional – Passo 4: CONSOLIDAR

Nas últimas 3 postagens falamos que a Inteligência Emocional é uma capacidade cognitiva importante que pode ser utilizada e desenvolvida através de quatro passos, sendo o primeiro passo: “perceber acuradamente as emoções”, o segundo passo: “utilizar as emoções como facilitadoras do pensamento” e o terceiro passo: “gerenciar a emoção”. Se você ainda não conferiu os …

Os quatro passos para Gerenciar e Desenvolver sua Inteligência Emocional – Passo 4: CONSOLIDAR Leia mais »

Os quatro passos para Gerenciar e Desenvolver sua Inteligência Emocional – Passo 3: GERENCIAR

Nas duas postagens anteriores falamos que a Inteligência Emocional é uma capacidade cognitiva importante, que pode ser utilizada e desenvolvida através de quatro passos, o primeiro é “perceber acuradamente as emoções” e o segundo passo é “utilizar as emoções como facilitadoras do pensamento”. Se você ainda não os conferiu, acesse as postagens através do links. …

Os quatro passos para Gerenciar e Desenvolver sua Inteligência Emocional – Passo 3: GERENCIAR Leia mais »

multitarefa

Será que somos eficientes realizando muitas tarefas simultaneamente?

O termo “ser uma pessoa multitarefa” vem sendo usado pela sociedade moderna como uma solução para a crescente quantidade de atividades exigidas dos profissionais. É bastante comum que as pessoas tentem realizar várias atividades simultaneamente por entender que sendo uma pessoa multitarefa, darão conta do recado com rapidez e eficácia. Será? A realidade é que …

Será que somos eficientes realizando muitas tarefas simultaneamente? Leia mais »

70% das companhias não executam bem a estratégia. Principal responsável: falha na execução!

De acordo com pesquisa realizada pelo INSEAD, 70% das empresas não conseguem realizar seu Plano Estratégico de forma efetiva. fonte: INSEAD Segundo o mesmo estudo, a maioria dos problemas é devida a FALHAS NA EXECUÇÃO. Precisamos lembrar que uma boa EXECUÇÃO depende de pessoas, principalmente da Alta Administração em comunicar, convencer, capacitar, liderar e inspirar …

70% das companhias não executam bem a estratégia. Principal responsável: falha na execução! Leia mais »