Líderes ressonantes são aqueles que estimulam emoções positivas nas pessoas e as levam a estados emocionais mais produtivos, aumentando o nível de felicidade, senso de pertencimento, engajamento, resiliência e desempenho. Estudo Neurocientífico de ressonância magnética em líderes, realizado por Boyatzis e colaboradores-2012 identificou persistência de atividade cerebral nas regiões associadas a emoções positivas em líderes …
Você sabia que todos nós temos vários vícios ao tomarmos decisões? O que chamamos de vício para tomada de decisão a Neurociência chama de viés cognitivo: um erro sistemático de pensamento que ocorre quando estamos processando e interpretando informações no mundo ao nosso redor. Existem vários tipos de vieses e cada um de nós sofre …
Será que nossas decisões são tão racionais assim? Leia mais »
Nos últimos anos o estresse no trabalho vem ganhando cada vez mais atenção. Isto ocorre pois estudos vêm demonstrando que elevados níveis de estresse estão ligados a altos índices de abstinência além de uma forte relação entre várias doenças como a obesidade (Obesidade e Estresse Scielo 2011), doenças cardíacas, Síndrome de Adaptação Geral e Burnout …
[Artigo] Gestão do Estresse no Mundo Corporativo Leia mais »
O dia a dia de um Executivo é carregado de problemas que surgem da operação e em sua maioria são urgentes e acabam sendo priorizados ocupando o espaço da agenda mais estratégica. Até aí não tem novidade. A questão é como enfrentamos estas urgências? Será que estamos sabendo endereçar esta questão de forma correta em …
Na busca de aprimorar suas operações, empresas muitas vezes contratam consultorias especializadas para ajudá-las a implementar novas ferramentas, ajustar processos, digitalizar vendas, etc. Não é pouco comum que a consultoria contratada identifique após um diagnóstico que aquele escopo inicial é menos prioritário do que se imaginava, muitas vezes a própria consultoria identifica que deveriam ser …
[Artigo] Como lidar com a irracionalidade de nossas decisões? Leia mais »
A agenda de nós executivos é intensa e novas demandas surgem a todo momento. Já parou para pensar que acabamos aceitando novas atividades sem questionarmos sua real necessidade e principalmente: não definirmos o que deixaremos de fazer ou postergar? Uma das estratégias para não cairmos nessa armadilha é termos claro qual é a missão de …
Esta frase aparentemente contraditória é o resumo do desafio de sermos concisos em nossa comunicação. Vivemos em um mundo que incessantemente disputa nossa atenção. Cabe a nós escolhermos onde colocamos nosso precioso tempo. Ser essencialista talvez seja uma das mais importantes competências dos bons gestores da era digital. Durante o trabalho de Executive Coaching com …
“Se tivesse mais tempo escreveria um e-mail mais breve.” Leia mais »
Em um mundo BANI é cada vez mais frequente a ocorrência de diversos eventos inesperados em nosso dia a dia, e é bastante comum ao nos depararmos com situações inesperadas fazermos internamente a pergunta: PORQUE TAL SITUAÇÃO ACONTECEU? Esta pergunta nos remete à busca das causas que levaram à ocorrência da situação, porém na grande …
Na semana passada estivemos na Phelcom #disruptnow e tivemos o privilégio de realizar o Workshop “Implementando uma Cultura de Melhoria Contínua através de Projetos”. Foi uma grande oportunidade promovida pelos sócios fundadores e diretores José Augusto Stuchi, Diego Lencione e Flavio Pascoal para apoiar a liderança da Phelcom no engajamento para uma cultura de melhoria …
Nas últimas 3 postagens falamos que a Inteligência Emocional é uma capacidade cognitiva importante que pode ser utilizada e desenvolvida através de quatro passos, sendo o primeiro passo: “perceber acuradamente as emoções”, o segundo passo: “utilizar as emoções como facilitadoras do pensamento” e o terceiro passo: “gerenciar a emoção”. Se você ainda não conferiu os …
