A agenda de nós executivos é intensa e novas demandas surgem a todo momento. Já parou para pensar que acabamos aceitando novas atividades sem questionarmos sua real necessidade e principalmente: não definirmos o que deixaremos de fazer ou postergar? Uma das estratégias para não cairmos nessa armadilha é termos claro qual é a missão de …
Nas duas postagens anteriores falamos que a Inteligência Emocional é uma capacidade cognitiva importante, que pode ser utilizada e desenvolvida através de quatro passos, o primeiro é “perceber acuradamente as emoções” e o segundo passo é “utilizar as emoções como facilitadoras do pensamento”. Se você ainda não os conferiu, acesse as postagens através do links. …
Sabe aquele Gestor que entrega resultado mas faltam empatia, engajamento e inspiração ao time? Pois bem, isto acontece com muita frequência, e um dos principais motivos é que este profissional ao qual nos referimos tem um modelo mental muito autoritário fortemente instalado, e para mudá-lo exige um processo individualizado de transformação. Para estes casos, nosso …
O aumento da complexidade nos negócios tem exigido do CEO e sua equipe uma reflexão mais ampla e cuidadosa sobre qual caminho seguir. “Anteriormente, os CEOs costumavam ter sucesso “ouvindo para vencer” (concentrando-se nos comentários que sustentavam sua opinião) ou “ouvindo para consertar” (aproveitando qualquer oportunidade para dizer aos outros como resolveria o problema). Por …
Usando a diversidade de ideias para enfrentar a complexidade do Mundo atual. Leia mais »
Em nosso Plano de Trabalho, os objetivos são traçados pela EMPRESA e alinhados com o COACHEE, antes do início das sessões de coaching. Com isso, a MENTALITÀ faz um planejamento de quais ferramentas serão utilizadas para apoiar o COACHEE a alcançar estes objetivos. Durante as sessões, o COACHEE passa a conhecer novas ferramentas de gestão, …
O desenvolvimento das lideranças têm se mostrado um dos maiores desafios das organizações, principalmente em um cenário pós pandemia, onde apesar dos esforços, o distanciamento tornou a comunicação entre as equipes ainda mais complexa e desafiadora. Aquela oportunidade que o gestor do RH ou líder tinha de observar as pessoas com um simples caminhar pela …
Lidando com pessoas difíceis em um mundo cada vez mais digital Leia mais »
De acordo com pesquisa realizada pelo INSEAD, 70% das empresas não conseguem realizar seu Plano Estratégico de forma efetiva. fonte: INSEAD Segundo o mesmo estudo, a maioria dos problemas é devida a FALHAS NA EXECUÇÃO. Precisamos lembrar que uma boa EXECUÇÃO depende de pessoas, principalmente da Alta Administração em comunicar, convencer, capacitar, liderar e inspirar …
